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2022.02.14
プロボノ (紙版)
新しい社会貢献 新しい働き方
日頃仕事に勤しむ社会人が、自らのスキルと少しの時間でできる、プロボノ。今、この、従来型ボランティアでも寄付でもない、新しい社会貢献活動を始める人が増えている。その立役者たる著者が、社会的背景を分析し、活動を成功に導くポイントや、「ふるさとプロボノ」などわが国の公共領域への活用も提言する。本邦初プロボノ決定版。
【電子書籍あり】
紀伊國屋書店 Kindle honto VarsityWave ヨドバシ.com AppleBooks
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序章 プロボノ人間模様
第1章 プロボノとは
1 プロボノとは
2 豊かなボランティアスタイル
3 社会貢献活動のスペクトル
4 米国で起きたイノベーション
5 日本での関心の高まり
6 システム化されたプロボノ
第2章 NPOの課題とニーズ
1 「非営利」という思考様式
2 NPOにとっての「成果」
3 資金調達という大問題
4 多様なステークホルダー
5 ボランティアという資源の困難
6 「番頭」が広げるチャンス
第3章 プロボノワーカーたちの横顔
1 ボランティアとは縁遠かった人々
2 「ソーシャル」に向かうビジネスパーソン
3 プロボノワーカーの参加動機
4 プロボノの実感
第4章 「成功するプロボノ」の条件
1 「開かれたシステム」の可能性
2 プロボノのリスク
3 マネジメントインフラの構築
4 プロボノプロジェクトを企画する
5 機能する事務局と運営モデル
6 「成功するプロボノ」の条件
第5章 「公共善のために」──プロボノの使命
1 ニューパブリックマネジメント
2 「協働」の三類型
3 公共領域における可能性
4 神奈川県との協働事業
5 ふるさとプロボノ
6 プロボノの基盤となる行動基準
終章 プロボノ──二〇二〇年
跋文 人と人をつなぐ──東北関東大震災を乗り越えるために
第1章 プロボノとは
1 プロボノとは
2 豊かなボランティアスタイル
3 社会貢献活動のスペクトル
4 米国で起きたイノベーション
5 日本での関心の高まり
6 システム化されたプロボノ
第2章 NPOの課題とニーズ
1 「非営利」という思考様式
2 NPOにとっての「成果」
3 資金調達という大問題
4 多様なステークホルダー
5 ボランティアという資源の困難
6 「番頭」が広げるチャンス
第3章 プロボノワーカーたちの横顔
1 ボランティアとは縁遠かった人々
2 「ソーシャル」に向かうビジネスパーソン
3 プロボノワーカーの参加動機
4 プロボノの実感
第4章 「成功するプロボノ」の条件
1 「開かれたシステム」の可能性
2 プロボノのリスク
3 マネジメントインフラの構築
4 プロボノプロジェクトを企画する
5 機能する事務局と運営モデル
6 「成功するプロボノ」の条件
第5章 「公共善のために」──プロボノの使命
1 ニューパブリックマネジメント
2 「協働」の三類型
3 公共領域における可能性
4 神奈川県との協働事業
5 ふるさとプロボノ
6 プロボノの基盤となる行動基準
終章 プロボノ──二〇二〇年
跋文 人と人をつなぐ──東北関東大震災を乗り越えるために
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