個性を活かす人材マネジメント (紙版)
近未来型人事革新のシナリオ
日本の人事制度は、年功主義から能力主義、さらにバブル経済崩壊後は成果主義へと大きく変化した。本書は企業を取り巻く環境変化を企業/従業員の両サイドから分析し、新たな「個性尊重主義人事」を提唱。その推進の要となる制度構築、人材マネジメントに求められる新たなリーダーシップや定着促進に向けた施策を具体的に検討する。
はしがき
序章 求められる人事革新
第一章 変貌する経営環境と人事パラダイムの転換
1 経営環境の質的変化とマーケティング戦略の転換
2 経営のグローバル化とグローバル・イノベーション
3 仕事志向・プロフェッショナル志向の高まり
4 個性尊重マネジメントのニーズの高まり
第二章 人事制度の歴史的変遷と新たな段階への移行
1 人事制度の発展段階とその特徴
2 ポスト職能資格制度としてのコンピテンシーモデルの評価
3 新たな人事制度の展開にむけて
第三章 組織的管理から自律的管理の人材マネジメントへ
1 組織的管理を中心とする人材マネジメント
2 契約不履行がもたらす人材マネジメントへの影響
3 個人の自律的管理を重視した人材マネジメント
4 変化するミドルの役割
第四章 自律的管理の実現に向けたインフラ整備とコアとなる制度
1 個人と組織のwin-winな関係づくり
2 人事部の役割の変化
3 キャリアオプションの多様化と自己選択型ワークシステム
第五章 個人の自律性を重視したキャリア形成とA&R施策
1 キャリア自律とエンプロイアビリティ
2 キャリアストレッチングと越境学習
3 自律した個をつなぎとめるA&R施策
第六章 個性尊重主義人事に求められる組織マネジメントとリーダーシップ
1 ミドルの再生と新たな役割・機能
2 野球型チームからサッカー型チーム、オーケストラ型チームへ
3 組織のシナジー効果を高めるリーダーシップ
4 組織トップマネジメントの役割
終章 個性尊重主義人事の今後の展望と課題
参考文献
索引
序章 求められる人事革新
第一章 変貌する経営環境と人事パラダイムの転換
1 経営環境の質的変化とマーケティング戦略の転換
2 経営のグローバル化とグローバル・イノベーション
3 仕事志向・プロフェッショナル志向の高まり
4 個性尊重マネジメントのニーズの高まり
第二章 人事制度の歴史的変遷と新たな段階への移行
1 人事制度の発展段階とその特徴
2 ポスト職能資格制度としてのコンピテンシーモデルの評価
3 新たな人事制度の展開にむけて
第三章 組織的管理から自律的管理の人材マネジメントへ
1 組織的管理を中心とする人材マネジメント
2 契約不履行がもたらす人材マネジメントへの影響
3 個人の自律的管理を重視した人材マネジメント
4 変化するミドルの役割
第四章 自律的管理の実現に向けたインフラ整備とコアとなる制度
1 個人と組織のwin-winな関係づくり
2 人事部の役割の変化
3 キャリアオプションの多様化と自己選択型ワークシステム
第五章 個人の自律性を重視したキャリア形成とA&R施策
1 キャリア自律とエンプロイアビリティ
2 キャリアストレッチングと越境学習
3 自律した個をつなぎとめるA&R施策
第六章 個性尊重主義人事に求められる組織マネジメントとリーダーシップ
1 ミドルの再生と新たな役割・機能
2 野球型チームからサッカー型チーム、オーケストラ型チームへ
3 組織のシナジー効果を高めるリーダーシップ
4 組織トップマネジメントの役割
終章 個性尊重主義人事の今後の展望と課題
参考文献
索引
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